任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，必須以質量作為生存和發(fā)展的基石。

長九作為全球最大的綠色砂石骨料生產基地，在全生命周期中，人員素質的高低、施工過程的把控等，都可以直接或間接影響到系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和砂石質量。作為長九項目一名設備管理人員，經歷了一期運營、二期建安的我，切身感受到設備管理對質量的重要影響。就如何抓好設備管理，促進產品質量提升，結合自身感受，我談一點思考。

嚴把設備進場關。一套質量合格、安全可靠的機械設備是保證產品質量的必然前提。每一臺設備進場投入使用前，設備管理員及相關人員都應該嚴格按照相關施工要求對設備的型號、性能、質量安全保障等問題進行嚴格細致的把關，不放過每一個設備細微處，確保設備“進場即可用，運行即高效”。

監(jiān)管設備安裝過程。現(xiàn)場安裝人員的技術水平直接影響到安裝質量。比如在二期設備調試驗收過程中，我們發(fā)現(xiàn)尾部改向滾筒在安裝過程中水平度沒有調整至標準值，一旦設備運行，極易導致皮帶跑偏，甚至出現(xiàn)劃破現(xiàn)象；又如蛇簧聯(lián)軸器在安裝時未手動抹油，如果不在安裝過程中對其進行全程監(jiān)控和檢查，事后極難發(fā)現(xiàn)。因此，我們要扎實做好設備安裝全程的監(jiān)管工作。一方面請安裝技術水平較高的隊伍，嚴格按照有關規(guī)范安裝，同時要求設備管理員在整個安裝過程逐一對每一個設備反復進行測量、檢查，對每一個安裝環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

提高全員質量意識。制約質量的往往不是技術，而是薄弱的質量意識和對待質量的態(tài)度。設備管理人員在提升自身質量意識的同時，更要對全體員工進行質量教育。在質量問題面前，人人都是質檢員，通過一系列質量培訓、設備培訓，全面加深全員對質量內涵的理解，讓大家明白質量與自身工作密切相關。同時及時制止和糾正員工質量意識不足的行為，避免因個人主觀因素導致質量后果。

做好設備運行保障。在砂石生產過程中，設備穩(wěn)定性對于保證生產連續(xù)性和產品質量至關重要，而設備的正確操作和及時檢修更是保證設備穩(wěn)定運行的一個重要環(huán)節(jié)。因此，設備管理人員必須深入現(xiàn)場、走進一線，依托科學可行的設備操作檢修規(guī)程，與檢修人員相互探討、共同研究，一齊共把質量關，只有這樣才能有效保障設備的平穩(wěn)運行，有效保障優(yōu)質砂石骨料的生產。

質量無小事。作為設備管理人員，我將繼續(xù)做好設備質量管理與控制工作，與大家一起，為精品砂石骨料的生產貢獻自己的力量。