心得體會摘選（二）

楊波（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

以“產(chǎn)好砂”為主線開展現(xiàn)場各項工作，加強對生產(chǎn)運營單位的管理與生產(chǎn)組織，精準掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，科學合理的對全線進行生產(chǎn)調(diào)度；在確保質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量，同時確保安全、環(huán)保等工作受控；加強部門間的橫向溝通，對生產(chǎn)過程中的各類問題積極主動進行協(xié)調(diào)，遇事主動應對不推諉。

常玉坤（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

要在心里上除去“難”字，當前的生產(chǎn)確實存在很多客觀因素制約，但是，辦法總比困難多。如果我們將心靈的焦點對準“難”字，大腦就會加速運轉(zhuǎn)，找出千萬個理由，證明真的很難，人就會很容易屈服。因為畏懼會使人無法冷靜思考和應對問題，甚至于導致行為的癱瘓。但是，假使不問問題難不難，先去做，那么就會輕裝上陣，盡力挖掘潛力，反而會把問題解決。

張明新（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

歷史上所有“?！钡暮竺娑加幸粋€“機”，此“機”是“機會”，是“機遇”，如能順勢勇為抓住，則可轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”；利用眾所周知的“?！苯o大家?guī)淼谋破雀校陨隙掳l(fā)起改革、改良措施，利用“大討論”讓“責任風暴”深入人心，實現(xiàn)全員自覺、自醒，知恥而后勇，讓人人勤于盡責、主動作為，可以進一步提升企業(yè)作風效能，推動各項工作更加有效落實。

張新榮（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

守土盡責,就是要盡心盡力地履行職責,確保職守的“城池”萬無一失?！氨M”體現(xiàn)的是一種更高的要求、更高的標準、更敬業(yè)的精神。要做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為。我身為央企的一名老黨員，受國企文化熏陶教育近40年，更要堅決做到以身作則，要帶頭把“要我干”轉(zhuǎn)變到“我要干”工作落到實處、見到實效。

林源（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

（建議）對那些專業(yè)不對口且沒有工作激情的人員進行調(diào)配。將有滿滿正能量思想的人，將想干事且能干成事的人員調(diào)配至適合他的工作崗位，真正做到人盡其才、物盡其用。

陳溪（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

如果我們賴以生存和發(fā)展的企業(yè)平臺—長九公司運行困難或者不存在了，我想對于絕大多數(shù)公司員工來說，首先會出現(xiàn)經(jīng)濟收入的銳減，從而直接會造成家庭生活質(zhì)量的下降。當然公司有極少數(shù)人會說離開長九公司，他們也能找到比現(xiàn)在更高更好的工作，但我想說未必見得。本人也曾在國外工作過，但我們需要付出的個人努力和所承受的心理和心里壓力是很大的，我可以說他所付出的汗水和努力絕對比現(xiàn)在要多的多。

李世平（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

在黨和國家的堅強領(lǐng)導下，各級政府實施網(wǎng)格化、地毯式管理，橫向到邊，縱向到底，責任到人，不留死角。當常年在外的務工人員辦理放行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)信息已被提前登記在電腦時，當一個特大城市開展全民篩查不漏一人時，你都會感受到網(wǎng)格管理的魅力。

周昊（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

作為碼頭守土人，每日巨大的裝船體量讓人分身乏術(shù)。干好本職工作，保證裝船安全順利進行是碼頭調(diào)度作為碼頭守土人的最重要職責。在碼頭聽到客戶最多的一句話就是長九骨料粒型、壓碎值都是其他地方比不了的。目前的碼頭工作就像這顆小石頭一樣，雖有瑕疵，但向前的腳步不會停下，待褪去身上的泥土時，不論風云變化，我自屹立云上。

喬紅剛（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

要常思自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，以此增強榮譽感和責任感，要抱著“事無巨細、事必躬親、事不過夜”的工作態(tài)度和樹立“做好自己的事，就是對公司負責，就是有功于社會”的理念。不遺漏任何細節(jié)，不放過一個死角，積極解決問題，主動承擔責任，把“我的崗位我負責”作為每一個職工對自己崗位的承諾。

劉睿奇（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

在實際工作中可能出現(xiàn)多個矛盾的指令源或出現(xiàn)各部門均認為應由其他部門負責而均未下達指令的現(xiàn)象，既出現(xiàn)問題時可能存在“大家一起管”或“大家都不管”的現(xiàn)象。個人認為可向矩陣結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，即橫向為公司各職能部門，縱向為項目部領(lǐng)導機關(guān)，縱橫向交匯處為具體工作部門（項目部各部門），各工作部僅接受項目部領(lǐng)導機關(guān)和上級職能部門指令，同時各職能部門、工作部門在明確自身主管職能的同時要加強橫向配合，當橫縱向部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（公司領(lǐng)導）進行協(xié)調(diào)或決策。

唐志翔（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

每個人不僅僅需要盡職盡責，還需加強個人工作責任心，對非本崗位事物及工作積極嘗試、大膽去做，敢于突破自己、開拓自己。當所有人從根本上落實“守土有責 守土盡責”的思想后，這些積極向上的工作氛圍就會自然而然的形成，那么一個繁榮向上的集體也會相應的產(chǎn)生。

王賀（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

主動作為不退縮，摒棄各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜的思想。敢為人先、主動作為，遇到困難不低頭、不退縮，迎難而上，方能不負崗位，不負企業(yè)。

李小輝（生產(chǎn)調(diào)度中心）：

責多艱辛，勇者方可勝之。有能力還需有毅力，有戰(zhàn)勝困難的豪氣。要完善問責機制。責任是無聲的命令，也是無情的戒尺。

左朝輝（貿(mào)易公司）：

共產(chǎn)黨員要在本職工作中發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，除必須具備強烈的職業(yè)責任意識和一流的職業(yè)技能以外，還必須具備一流的職業(yè)道德。職業(yè)道德是一個人的職業(yè)態(tài)度、奮斗目標、工作目的、事業(yè)責任心和勞動積極性的綜合體現(xiàn)。

饒棟（貿(mào)易公司）：

目前阻礙公司發(fā)展的障礙依舊很多，在這非常時刻“守土有責、守土盡責”更要貫徹日常的工作中。要不斷改進工作作風，提高工作能力。如今市場供需關(guān)系轉(zhuǎn)變已成事實，作為一名營銷人員，在完成日常工作的同時，也應深入生產(chǎn)現(xiàn)場，時刻掌握生產(chǎn)發(fā)貨的實時情況，真正做到產(chǎn)銷信息全掌握。

李朕雄（貿(mào)易公司）：

一個人的職責有多有少、有重有輕，它是根據(jù)自身實際能力出發(fā)，能力越大，責任越大。但為了更好地服務于企業(yè)，充分發(fā)揮自身價值，光守著自己這一畝三分地是遠遠不夠的。除了切實履行我們自身現(xiàn)有的職責，還要想方設法地去提升自己的能力，擴大自己的責任田。

程華（貿(mào)易公司）：

雖然進入公司才四月有余，記得當初來公司時看到大樓樓頂“長九”二字，想到《漢書?賈誼傳》有句：建久安之勢，成長治之業(yè)。有了長九這個大家，才有我們更好的小家。

黃帥（貿(mào)易公司）：

我們要知道自己守的土在哪里、有多大。如果一個人連哪些土屬于自己都不甚清楚，又何談建設呢？只有明確疆域位置，才能做到精準定位、立足實際，經(jīng)營好自己的“一畝三分地”。我們要知道自己盡的責是什么、怎么干。明確土的位置和大小以后，關(guān)鍵在于了解土的性質(zhì)和功能，如果一個人連土里應該種什么、怎么種都不知道，又何談收獲呢？我們要知道自己差的距如何補、有多少。知道土里應該播種哪種莊稼以后，核心在于施肥的技術(shù)和能力。

錢途（貿(mào)易公司）：

守土盡責，就是盡心盡力的的履行職責，確保職守的城池萬無一失?！氨M”體現(xiàn)的是一種更高的要求、更高的標準、更敬業(yè)的精神。

朱子通（貿(mào)易公司）：

必須勇于承擔責任，踏踏實實做好本職工作，不推諉扯皮，積極主動和領(lǐng)導請教，和同事溝通，確保工作環(huán)環(huán)緊扣，不停地用工作成果反過來檢驗自己的責任心和工作能力。