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水電八局外部董事來(lái)長(zhǎng)九、長(zhǎng)智調(diào)研
來(lái)源:綜合管理部 作者:文/陳忠財(cái),圖/劉蕓 發(fā)布日期:2023-04-24 字體大?。骸?a class="a1">小 中 大】 瀏覽次數(shù):2834
4月20日至21日,水電八局外部董事丁拯國(guó)、劉洪、李明英赴長(zhǎng)九公司、長(zhǎng)智公司調(diào)研。水電八局董事會(huì)秘書(shū)、董事會(huì)辦公室/辦公室主任鐘玉平,長(zhǎng)九公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖光彩,長(zhǎng)九公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉孟輝,長(zhǎng)智公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理肖萬(wàn)華參加調(diào)研。
外部董事先后實(shí)地考察了長(zhǎng)九礦區(qū)、長(zhǎng)九碼頭、物流廊道、堆場(chǎng)和長(zhǎng)智裝配式住宅產(chǎn)業(yè)示范基地,召開(kāi)了長(zhǎng)九公司、長(zhǎng)智公司匯報(bào)會(huì)。
外部董事對(duì)長(zhǎng)九公司、長(zhǎng)智公司工作情況給予了充分肯定。他們指出,長(zhǎng)九公司、長(zhǎng)智公司的建設(shè)與發(fā)展,是水電八局順應(yīng)時(shí)代、順勢(shì)勇為做出的重要投資決策。長(zhǎng)九項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),既為集團(tuán)、股東創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更為集團(tuán)“水能砂城數(shù)”、工程局“一體兩翼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地,提供了有益經(jīng)驗(yàn)和寶貴人才。
外部董事要求,長(zhǎng)九公司、長(zhǎng)智公司要認(rèn)真做好企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,不斷優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),注重依法治企、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、挖潛增效,確保安全生產(chǎn),保證全生命周期的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。長(zhǎng)九公司要認(rèn)真謀劃好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位,不斷優(yōu)化“綠色砂石產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)品的品牌影響力,努力為各股東創(chuàng)造更大效益。長(zhǎng)智公司要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和市場(chǎng)形勢(shì),一方面,加大市場(chǎng)調(diào)研的深度和廣度,千方百計(jì)發(fā)掘商機(jī),并在壓縮交貨時(shí)間、控制成本上做文章、下功夫,增強(qiáng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。另一方面,要刀刃向內(nèi)、自我改革,找準(zhǔn)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,闖出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展之路。
肖光彩表示,站在新的發(fā)展起點(diǎn),長(zhǎng)九、長(zhǎng)智作為電建之子,將始終永葆“趕考”的清醒和堅(jiān)定,鉚足干勁,銳意進(jìn)取,矢志不渝為電建光輝形象貢獻(xiàn)著所有的光與熱,為工程局加快建成“集團(tuán)綜合型龍頭企業(yè)”貢獻(xiàn)長(zhǎng)久動(dòng)能。