日生不滯，月落不遲。天道酬勤，唯有腳踏實地。

隨著工程局2022年黨建工作會、工作會、第九屆職代會、第九次工代會、黨風廉政建設和反腐敗工作會的勝利召開，工程局各條戰(zhàn)線上的代表齊聚一堂，總結(jié)工作，共話未來。會議直面制約工程局發(fā)展的一系列問題，深挖研判，果敢動刀，以“馬上就辦，真抓實干”的吶喊提振三軍，以奮勇向前的姿態(tài)擎筆描繪高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。

長九公司作為工程局“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者和“行業(yè)領先綠色建材制造商”戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者。在局領導“一張藍圖”繪就下深感時不我待，任重道遠。唯有在腳踏實地上下功夫，才能砥礪奮進，長遠發(fā)展；才能有底氣，有信心執(zhí)筆作答工程局打造“最具特色一流國際工程公司”的錚錚問卷。

腳踏實地，刀刃向內(nèi)，出實招

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。

2022年是黨的二十大隆重召開之年，是國家實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是水電八局新一屆領導班子開篇定調(diào)的領航一年，更是長九礦山二期全面投產(chǎn)的起首之年。面對生態(tài)環(huán)保管控升級、“雙碳”目標的落地實施、基建行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的社會環(huán)境和長江中下游地區(qū)大型礦山企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，市場競爭日趨激烈的經(jīng)濟環(huán)境。如何進一步夯實“八局長九”的金字招牌？長九人這樣作答：聚焦“現(xiàn)場管理、能力建設、市場主體”三個關鍵核心，深化改革創(chuàng)新、組織變革，明確施工生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷兩個主戰(zhàn)場。從“戰(zhàn)略決策能力、施工組織能力、市場營銷能力、人才科技能力、設備運營能力、黨建創(chuàng)造能力“六大能力著手，分專業(yè)重組體系建設和崗位序列。以精干高效為原則，堅持能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。大力塑造執(zhí)行文化，狠抓執(zhí)行剛性。形成領導帶頭、以上率下、上下同心的執(zhí)行機制，以“管理水平強、市場競爭強、經(jīng)營業(yè)績強、人才科技強、持續(xù)發(fā)展強”的強勁姿態(tài)，贏戰(zhàn)2022年，助力工程局蓬勃發(fā)展。

腳踏實地，立足現(xiàn)場，求實效

一闔一辟謂之變，往來不窮謂之通。

結(jié)合工程局“12353“”一體兩翼“發(fā)展戰(zhàn)略和“八局走前列，集團爭上游”的集團內(nèi)部發(fā)展定位，如何確保長九骨料全年高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)揮工程局高質(zhì)量發(fā)展助推器的作用？長九人這樣作答：保產(chǎn)量，統(tǒng)籌調(diào)度為本，設備擴能為刃。2022年長九公司矢志實現(xiàn)產(chǎn)銷5000萬噸砂石骨料年度目標。結(jié)合現(xiàn)場采剝條件、施工生產(chǎn)強度、施工資源配置等因素按月研究、分解生產(chǎn)計劃。統(tǒng)籌把控全線生產(chǎn)節(jié)奏，用“一只指揮棒，全軍跟著走“的工作紀律嚴把產(chǎn)量關，確保月度目標按期實現(xiàn)；定期做好設備維護和檢修，建立包括強制停機標準、持續(xù)監(jiān)測預警、快速診斷處置等環(huán)節(jié)內(nèi)容的長膠運輸工況穩(wěn)定保障機制，通過長膠地面段支架加固等技改手段，提高長膠整體運力。同時注重 “智慧碼頭管控平臺”的建設和升級，通過增加裝船機、碼頭山皮料新增線路技改等有效手段，提高碼頭吞吐量，進而整體提升全鏈條出貨能力。提質(zhì)量，自主管控為主，跟蹤檢測為輔。企業(yè)要生存，要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是硬道理。如何抓質(zhì)量？自主動能是答案。長九公司將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為全年工作重點推進，主動研究探求骨料二次沖洗技術(shù)方案經(jīng)濟性和可行性，確保產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率保持100\%。同時持續(xù)跟蹤篩洗車間沖洗、廢水處理系統(tǒng)、機頭給排水措施運行效果，對既往產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)研，對實時出貨產(chǎn)品質(zhì)量全面監(jiān)督，對預期產(chǎn)品質(zhì)量心中有數(shù)。讓質(zhì)量優(yōu)化措施有力度，讓質(zhì)量優(yōu)化執(zhí)行有深度，讓質(zhì)量優(yōu)化的可控性成為公司管理的新亮點。

腳踏實地，搶占市場，曬實績

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。

2022年的砂石行業(yè)以“智能化、綠色化、質(zhì)量高、管理好、效益佳、規(guī)?；钡拇髣萑孢M入綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展新階段。傳統(tǒng)施工企業(yè)紛紛進入砂石市場，大型礦山項目紛紛上馬，市場總體產(chǎn)能進一步擴大。另外，隨著碳達峰、能耗雙控、環(huán)保能效持續(xù)加碼、疫情防控的常態(tài)化、房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)走低等主客觀因素的影響，砂石骨料市場拼殺日漸殘酷。如何在砂石行業(yè)新階段立足橋頭，搏殺出位，讓產(chǎn)得好砂的同時賣出好價？長九人這樣作答：企業(yè)如果在市場上被淘汰出局，并不是被你的競爭對手所淘汰，一定是被你的用戶所拋棄----客戶即上帝，營銷用真心。在售前，對長江中下游目標市場開展常態(tài)化市場調(diào)研工作，深入了解產(chǎn)品潛在市場需求、潛在客戶意見和購買能力，認真分析市場銷售趨勢和競爭形式，結(jié)合潛在客戶企業(yè)概況、碼頭作業(yè)能力、堆場堆存能力等數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，形成“百家客戶儲備庫”，得出科學合理的營銷方案；在售中，接受并適應疫情常態(tài)化現(xiàn)實情況，研究出臺多元化銷售方式、根據(jù)實際情況開展線上、線下競價交易，盡最大努力方便客戶，服務客戶。在售后，強化“上門服務”理念，幫助客戶協(xié)調(diào)解決諸如產(chǎn)能釋放堆場受限原因所導致的各類問題，讓客戶真正感受到長九骨料營銷全鏈條優(yōu)質(zhì)服務。不斷增強長九產(chǎn)品市場口碑和影響力，打造口口相傳，人人點贊的長九骨料品牌。以年銷售5000萬噸砂石骨料為工程局建局70周年獻禮。

腳踏實地，創(chuàng)造幸福，化實景

無論一個人、一個群體，還是一座城市、一個國家，對美好未來的期許，就是一路向前的力量源泉。這力量，一次次助推我們抵達更好的明天，以及更好的自己。

“鑿開堅石得烏金、綠水青山聚人心、愿以奮斗畫長九、不辭辛苦出山林?！伴L九人以“創(chuàng)新方案提供者、全新骨料研發(fā)者、生態(tài)文明守護者、綠色發(fā)展引領者”的姿態(tài)，用高端前沿的專業(yè)技術(shù)，打造智慧礦山的卓越品質(zhì)；用綠色礦山的標準自我加壓，肩負起綠水青山的職責使命；讓工業(yè)和人文和合共生，創(chuàng)造美好；讓價值與夢想落地生根，匯聚力量。執(zhí)綠色、優(yōu)質(zhì)的長九骨料為筆，鐫刻一幅波瀾壯闊的長九藍圖，融入美麗中國巨幅畫卷。

同時，我們也清醒的認識到前進的道路并不平坦。面對工程局新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的爬坡期和深化調(diào)整的攻堅期。為實現(xiàn)“建設美好生活”的企業(yè)使命，全體長九人向工程局莊嚴作答：腳踏實地，雷厲風行，使命必達，戰(zhàn)之必勝！用勤勤懇懇的工作態(tài)度成就更好的長九，用更好的長九鑄強工程局綠色建材發(fā)展之翼！