【編者按】湖北新聞工作者們總結(jié)的滬浙經(jīng)驗(yàn)，本質(zhì)上就是一段他們自己思想的開(kāi)悟與升華。思想解放、目標(biāo)堅(jiān)定，方法創(chuàng)新、結(jié)果為王。想得明白，看得通透，干得利索，好得必然。一切看是意料之外，一切又是意料之中。道理很簡(jiǎn)單，實(shí)干興邦，干就完了。在公司深入黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展作風(fēng)整頓伊始，特轉(zhuǎn)本文，籍以啟發(fā)與借鑒。

東方潮涌，百舸爭(zhēng)流。

行走于滬浙大地，當(dāng)?shù)馗刹康钠床?、?wù)實(shí)作風(fēng)，使跟班學(xué)習(xí)的湖北干部深深震撼。

“起步就奔跑，開(kāi)局就爭(zhēng)先。”

“一天當(dāng)作兩天用，兩步并作一步走。”

“努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己。”

……

唯有干在實(shí)處，才能走在前列。

湖北干部表示，要用實(shí)干這一最搶眼的動(dòng)作、實(shí)績(jī)這一最響亮的語(yǔ)言，答好必答題，譜寫(xiě)新篇章。

一種追求：干就干成，干就干好

正確的路線(xiàn)確定以后，干部是決定性因素。

滬浙跟班學(xué)習(xí)所見(jiàn)所聞，重大改革“揭榜掛帥”，重點(diǎn)工作周通報(bào)、月月盯、季季拼，重點(diǎn)任務(wù)獎(jiǎng)“紅旗”罰“蝸牛”，處處是比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位的賽場(chǎng)，無(wú)不彰顯拼搶姿態(tài)和發(fā)展張力。

湖北干部說(shuō)，從上海、浙江蓬勃的干事創(chuàng)業(yè)氣場(chǎng)里，看到了“決定性因素”的奮進(jìn)風(fēng)采。

“一等二靠三落空、一想二做三成功”。

論條件不是最好、拼政策不是最優(yōu)，上海市寶山區(qū)“從零起步”建設(shè)吳淞口國(guó)際郵輪港。

他們不怕與強(qiáng)手比拼，硬是搶出“三年登頂亞洲第一”，拼出“五年進(jìn)入全球前四”，彌補(bǔ)了上海港無(wú)大型郵輪專(zhuān)用碼頭的空白。

想好就干，干就干成，干就干好。

《徐霞客游記》開(kāi)篇，寫(xiě)到“自寧海出西門(mén)”。

2002年起，浙江寧海每年舉辦徐霞客開(kāi)游節(jié)，倡議將徐霞客從寧海出游之日“5·19”定為中國(guó)旅游日。面對(duì)激烈的旅游競(jìng)爭(zhēng)，寧海一任接著一任干，鍥而不舍爭(zhēng)取，直到2011年獲得國(guó)家確認(rèn)。

國(guó)家旅游日發(fā)祥地的“金名片”加持，寧海乘勢(shì)而上打造長(zhǎng)三角重要休閑旅游度假目的地，成為國(guó)內(nèi)唯一無(wú)5A級(jí)景區(qū)卻成功創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)的縣市區(qū)。

思路決定出路，眼界決定境界。

上海大虹橋喊出“離世界很近、距未來(lái)不遠(yuǎn)”，閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力動(dòng)遷騰地，前灣地區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的國(guó)際化未來(lái)之城、世界級(jí)“會(huì)客廳”呼之欲出。

浙江一個(gè)個(gè)縣域，引入國(guó)際紡織品博覽會(huì)、世界布商大會(huì)、中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)、中國(guó)五金博覽會(huì)等大批國(guó)際性、國(guó)字號(hào)展會(huì)，創(chuàng)造無(wú)窮商機(jī)。

湖北省委主要領(lǐng)導(dǎo)指出，干部干部，關(guān)鍵在干。干部存在的價(jià)值就是解決問(wèn)題，決不能讓干部自身成為問(wèn)題。

跟班學(xué)習(xí)的湖北干部說(shuō)——

跳出湖北看中國(guó)、看世界，我們要學(xué)上海、學(xué)浙江，敢立首位標(biāo)桿，勇扛首位擔(dān)當(dāng)，與強(qiáng)者比、向高處攀。

跳出湖北發(fā)展湖北，我們要拼字當(dāng)先、搶字當(dāng)頭，融入新格局，跨越式發(fā)展。

一種作風(fēng)：吹糠見(jiàn)米，刀下見(jiàn)菜

上海、浙江的干部，理念強(qiáng)在哪？作風(fēng)好在哪？

跟班學(xué)習(xí)，是“看客”也不是“看客”，湖北干部在跟中學(xué)、在學(xué)中思，把自己擺進(jìn)去找差距尋方向。

一個(gè)“實(shí)”字，概括了一切。

看會(huì)風(fēng)文風(fēng)——

“務(wù)實(shí)高效，小會(huì)多、大會(huì)少，短會(huì)多、長(zhǎng)會(huì)少。”

“直奔主題，不穿靴戴帽，一切奔著解決問(wèn)題去。”

在上海跟班學(xué)習(xí)的一位湖北干部，列席了在新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心舉行的一次專(zhuān)題會(huì)議。研究園區(qū)交通服務(wù)優(yōu)化、公共中心建設(shè)方案兩個(gè)議題，加起來(lái)不到一個(gè)小時(shí)。

“會(huì)前準(zhǔn)備充分，討論問(wèn)題一針見(jiàn)血，效率很高。”這位干部聽(tīng)到，有的參會(huì)企業(yè)家開(kāi)玩笑說(shuō)，茶還沒(méi)完全泡開(kāi)，會(huì)就結(jié)束了。

一位在浙江跟班學(xué)習(xí)的湖北干部，找來(lái)大量文件研究，發(fā)現(xiàn)措辭不講究對(duì)仗工整，幾乎沒(méi)有空話(huà)套話(huà)，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，“這真是不精于話(huà)術(shù)、不迷戀套路。”

看落實(shí)——

跟班上海市閔行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，湖北干部發(fā)現(xiàn)，他們平均每周至少有3天到街鎮(zhèn)、企業(yè)，一線(xiàn)調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題。

跟班浙江省臺(tái)州市椒江區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，湖北干部發(fā)現(xiàn)他們很少坐辦公室，除了必須參加的會(huì)議，基本都在基層、現(xiàn)場(chǎng)，而且每月至少安排兩次招商。

在浙江省杭州市西湖區(qū)跟班學(xué)習(xí)的湖北干部發(fā)現(xiàn)，紫金港管委會(huì)負(fù)責(zé)人到任16個(gè)月，跑了270家企業(yè)，集中精力幫企業(yè)解難題，和企業(yè)家交朋友。

強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)烈的問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)，一竿子插到底，湖北干部稱(chēng)其為“穿透式工作法”。

看能力——

一些湖北干部剛到上海、浙江時(shí)陷入困惑，當(dāng)?shù)馗刹康脑?huà)語(yǔ)體系“完全不一樣”，很多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)名詞“聽(tīng)不懂”、實(shí)現(xiàn)路徑“看不明白”。

“基層干部普遍專(zhuān)業(yè)水平高，熟諳現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、數(shù)字技術(shù)、金融科技等行業(yè)知識(shí)，問(wèn)題想得清楚、說(shuō)得清楚，工作抓得準(zhǔn)、有方法。”在浙江跟班學(xué)習(xí)的一位湖北干部說(shuō)。

在上海市閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí)的一位湖北干部，講述了感觸最深的一件事。一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到華東師范大學(xué)國(guó)家級(jí)光學(xué)實(shí)驗(yàn)室溝通工作前，用整整一周時(shí)間“補(bǔ)功課”，現(xiàn)場(chǎng)與專(zhuān)家交流時(shí)對(duì)答如流。驚訝不已的專(zhuān)家主動(dòng)延長(zhǎng)交流時(shí)間，雙方中午在食堂吃盒飯時(shí)，初步敲定技術(shù)成果轉(zhuǎn)化合作意向。

學(xué)習(xí)能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)造性落實(shí)的能力……

實(shí)地對(duì)比，湖北干部普遍感到“知識(shí)恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。

大家說(shuō)，真正要少一些“空喊口號(hào)、花拳繡腿”，多一些“吹糠見(jiàn)米、刀下見(jiàn)菜”；少一點(diǎn)“好高騖遠(yuǎn)、坐而論道”，多一點(diǎn)“三更燈火、脫鞋下田”。

大家說(shuō)，要努力破除思想束縛之“冰”、方法局限之“冰”，思想懈怠之“冰”，干在實(shí)處，善作善成。

一種意識(shí)：精細(xì)服務(wù)，開(kāi)放包容

一個(gè)百億元投資項(xiàng)目從簽約到開(kāi)工，僅用3個(gè)月；從用地紅線(xiàn)圈定到土地出讓公告發(fā)布，僅用40個(gè)小時(shí)。

在浙江平陽(yáng)跟班學(xué)習(xí)的湖北干部，驚嘆于當(dāng)?shù)馗刹康钠磽寗蓬^、高效服務(wù)，更感嘆他們?cè)僭炝鞒谈矣趧?chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。

干部干部，做好服務(wù)是本分，做不好服務(wù)是失職。

“圍墻外的事包辦，圍墻里的事幫辦”“隨叫隨到、不叫不到、服務(wù)周到、說(shuō)到做到”……

湖北干部說(shuō)，浙江干部以“負(fù)責(zé)思維”為首位，而不是以“避責(zé)思維”為優(yōu)先項(xiàng)，只要有利于發(fā)展，就敢于通堵點(diǎn)、激活力。

浙江溫州創(chuàng)建新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)，立法將每年舉辦“民營(yíng)企業(yè)家節(jié)”固定下來(lái)，通過(guò)特別的方式給企業(yè)家禮遇。

浙江杭州市濱江區(qū)，跳出傳統(tǒng)思維，一個(gè)個(gè)“嵌入式”幼兒園開(kāi)到了企業(yè)，暖了企業(yè)員工的心。

湖北干部說(shuō)，高級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，精準(zhǔn)精到、至誠(chéng)至信的服務(wù)比優(yōu)惠政策、土地資源供給更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最大的擔(dān)當(dāng)是制度擔(dān)當(dāng)；最好的服務(wù)是寬容包容。

上海發(fā)布《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域輕微違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為免責(zé)清單》，對(duì)企業(yè)發(fā)生的數(shù)百種輕微違法違規(guī)情況免于處罰。

上海市普陀區(qū)把“服務(wù)作為第一資源”，打造“普小二”“24小時(shí)不打烊”服務(wù)品牌，制定“3+5+X”問(wèn)答式產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

上海市長(zhǎng)寧區(qū)商務(wù)委為轄區(qū)5家企業(yè)爭(zhēng)取巴氏滅菌鮮活商品“驗(yàn)放分離”試點(diǎn)，進(jìn)口產(chǎn)品通關(guān)“零等待”，從“過(guò)門(mén)監(jiān)管”轉(zhuǎn)為“事中事后監(jiān)管”，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)貿(mào)易通關(guān)便利化突破。

跟班學(xué)習(xí)的湖北干部認(rèn)為，上海企業(yè)數(shù)量排名全國(guó)所有城市首位，保持經(jīng)濟(jì)旺盛活力和創(chuàng)造力的根源是發(fā)展的包容性。上海干部的觀(guān)念是，必須善待市場(chǎng)主體，必須以發(fā)展眼光對(duì)待新生事物，必須鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。寬容審慎，也成為上海營(yíng)商環(huán)境的核心要義。

發(fā)展是硬道理。湖北最大的實(shí)際仍然是發(fā)展不夠。

跟班學(xué)習(xí)的湖北干部說(shuō)，要學(xué)習(xí)上海、浙江干部先進(jìn)的理念思路、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、超前的服務(wù)意識(shí)，以創(chuàng)造性落實(shí)營(yíng)造良好發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

機(jī)遇，只有在實(shí)干中才能把握；

難題，只有在實(shí)干中才能破解。

走在前列，就要干在實(shí)處。

跟班學(xué)習(xí)的湖北干部說(shuō)，我們要拎著“烏紗帽”為民干事，要瞄準(zhǔn)標(biāo)兵、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，一錘接著一錘敲、一任接著一任干，開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，早日把“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫(xiě)新篇”美好藍(lán)圖變成激蕩人心的現(xiàn)實(shí)畫(huà)卷。

（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 周芳 李婷 周志兵 通訊員 鄂干毅）