3月17日，生產(chǎn)運(yùn)營單位水電八局長九項目部生產(chǎn)目標(biāo)產(chǎn)量考核小組分別來到各生產(chǎn)工區(qū)，兌現(xiàn)半月日產(chǎn)量考核獎勵，鼓舞士氣。

本月起，項目部開始實(shí)施生產(chǎn)目標(biāo)考核激勵機(jī)制，將全年生產(chǎn)任務(wù)總目標(biāo)分解到月、周、日，按照日產(chǎn)量進(jìn)行考核兌現(xiàn)，考核范圍覆蓋全體生產(chǎn)運(yùn)行管理人員，落實(shí)到每道工序的每一名運(yùn)行人員及設(shè)備操作手。日產(chǎn)量考核結(jié)果每日定時在各級微信群中張榜公布，半月一兌現(xiàn)。

考核獎勵由綜合部門進(jìn)行造冊登記，財務(wù)部門負(fù)責(zé)獎金申報，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督。考核機(jī)制的全面實(shí)施，激發(fā)了生產(chǎn)一線將士的昂揚(yáng)斗志，形成了人人關(guān)心產(chǎn)量、努力創(chuàng)造價值的濃厚氛圍。

為確保目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，項目部采取了一系列舉措，出臺了《產(chǎn)量考核管理辦法》《成本考核管理辦法》等激勵政策，同時將開展全員績效考核，深挖潛能，促進(jìn)管理效益提升，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實(shí)推進(jìn)。